■ Purpose（目的）
経営倫理×構造化で、組織と社会の矛盾を解決する
現代社会は、複雑化・多様化により、価値観の衝突や制度の歪みが増え続けています。私たちは、これらの矛盾は「倫理の不在」と「情報の未整理」から生じると考えています。
ウィナーズ・アンド・カンパニーは、「経営倫理」 を判断基準とし、「構造化」によって複雑な課題を整理し、持続可能な秩序を創造します。
■ Mission（使命）
• 倫理的意思決定を組織に根づかせる
• 構造化によって複雑な課題を整理し、実務に変換する
• 普遍知（理論）と現場知（実践）を統合する
• 持続可能な経営を支援する
■ Values（価値）
・公正性
事実と価値を分離し、誠実に判断する
・透明性
説明責任を果たし、信頼を築く
・構造化
複雑な問題を整理し、理解可能な形にする
・統合
異なる視点をつなぎ、新しい価値を生む
・持続可能性
短期ではなく、長期の成長を重視する
■ Principles（原則）
・経営倫理を判断基準とする
迷いや対立がある場面ほど、倫理を基準に判断する
・ステークホルダーの視点を統合する
経営者・従業員・顧客・社会の視点を同時に扱う
・情報を整理し、説明責任を果たす
透明性を確保し、信頼を高める
・理念を制度・仕組み・行動に落とし込む
理念を実務に変換することが私たちの役割
■ Vision（展望）
経営倫理が組織の競争力となる社会を実現する