【コンサルティング】
①経営戦略コンサルティング
企業のビジョンや目標に基づき、戦略の策定から実行支援までを一貫して行います。市場動向や競合環境の分析、SWOT分析などを通じて、実効性の高い経営戦略の構築を支援します。
②人材マネジメントコンサルティング
採用・評価・昇進・賃金制度などの人事制度の見直しを通じて、人材育成と組織風土の改善を図ります。戦略的人材マネジメントの実現を支援します。
③業務プロセス改善コンサルティング
業務の現状を可視化・分析し、再設計を行うことで、業務の効率化、コスト削減、品質向上を実現します。持続的な業務改善体制の構築も支援します。
④組織改革コンサルティング
組織構造や業務フローの見直しを通じて、効率的かつ柔軟な組織運営を支援します。風土改革や社員の意識変革も含め、変革に向けた総合的な取り組みを支援します。
⑤IT戦略コンサルティング
情報技術を活用した業務効率化や競争力強化を支援します。IT導入計画の立案、システム選定・導入、セキュリティ対策など、ITの全般的な戦略立案と実行を支援します。
⑥財務戦略コンサルティング
財務データの収集・分析を通じて、的確な経営判断を可能にする財務戦略を支援します。財務指標の分析から資金計画の策定まで、財務面での経営基盤強化をサポートします。
【エンジニアリング】
①プロセスエンジニアリング
業務プロセスの構造を見直し、効率性や品質、顧客満足度、生産性の向上を図ります。現場視点と全体最適を踏まえたプロセス設計を支援します。
②プロジェクトマネジメント
プロジェクトの計画・実行・監視・制御までのマネジメント体制を整備します。スケジュール、コスト、品質、リスクの管理を通じて、プロジェクトの成功を確実に導くフレームワークを提供します。
③リスクマネジメント
組織が直面するリスクを体系的に特定・分析・評価し、適切な対策を講じることで、安定した事業運営と継続性の確保を図ります。リスク感度の高い組織体制の構築を支援します。
④データマネジメント
データの整合性・信頼性・可用性・セキュリティを確保し、意思決定や価値創出に資するデータ活用を促進します。組織の情報資産の戦略的管理を支援します。
⑤システムエンジニアリング
情報システムの開発・運用において、要件定義から設計・開発・テスト・導入・保守までの全工程を支援します。システムの品質・信頼性・保守性の確保を重視し、持続可能なシステム運用体制の構築を支援します。